A sobrevivência das empresas – Planejamento e Controle
A taxa real de sobrevivência das empresas ou de 54% para 58% segundo o Sebrae. Todavia, essa pesquisa abrange as empresas que faliram em até dois anos. Sendo assim, a pesquisa não considerou falências posteriores aos dois primeiros anos.
Esse aumento é considerado baixo, visto que o o as informações estão amplos e abrangentes. Sendo assim, a que se deve uma taxa alta de falência em empresas relativamente novas?
Fatores ligados à falência exigem atenção dos empreendedores
Falamos de alguns fatores que estão diretamente ligados a esses índices, tais como:
Capital de giro, concorrência, finanças e entender as demandas do mercado.
No entanto, todos esses fatores podem ser resumidos em duas vertentes: Planejamento e Controle.
Planejar e Controlar
Assim sendo, a falta de planejamento e controle são os principais motivos pelos quais as empresas não sobrevivem no mercado.
A maioria dos empreendedores concorda que esses fatores são fundamentais para o sucesso. Todavia, na prática não é o que ocorre.
Planejamento e acompanhamento das ações
Planejar e controlar uma empresa exige várias ações do empreendedor, ao o que muitas vezes, exige retrabalho. Por isso, muitos empreendedores não planejam suas ações, uma vez que não sabem ou não querem controlar os planejamentos.
Clareza objetiva e dedicação diária
Sendo assim, são esses fatores que levam uma empresa ao sucesso, bem como a sua ausência é que levam à falência.
Por isso, para empreender com sucesso é importante ter clareza sobre o que se quer, bem como do trabalho que esses acompanhamentos exigem. Não há outra forma de sucesso, a não ser essa que exige dedicação, foco e estratégias.
