Ter uma equipe de colaboradores motivada, faz com que a empresa tenha maiores resultados, uma vez que o colaborador a a assumir a camisa da empresa, e colaborar com todas as atividades. Por isso que hoje, nós vamos dar dicas de como motivar os colaboradores e garantir melhores resultados.
Como motivar os colaboradores e garantir melhores resultados na empresa?
Na sequência, apresentaremos algumas dicas de como motivar os colaboradores da empresa, de forma que os resultados sejam ampliados:
1ª Dica: procure sempre utilizar da transparência para os colaboradores
Ser transparente significa manter conversas francas, além de possibilitar a troca de informações, de forma atrativa e agradável, entre a gestão e seus colaboradores. Para ser visto como uma pessoa confiável, é preciso que os funcionários confiem nas instruções que você encaminhará, bem como, ser claro nos objetivos que são propostos.
É uma forma de estabelecer relacionamentos que atendam às necessidades dos colaboradores, para que eles realizem as atividades de forma a corresponder às expectativas.
2ª Dica: Utilize sempre que possível os s
Os s servem para o crescimento dos colaboradores e da gestão. Dessa forma, o ponto principal é saber ouvir e também ser ouvido. Assim, busque sempre realizar essa troca com os colaboradores.
É de extrema importância que os s positivos sejam realizados no grupo de colaboradores. Neste caso, é possível agradecer e elogiar tudo o que deu certo nos projetos desenvolvidos. Uma boa dica também é, através de uma conversa, apontar os itens que devem ser melhorados.
Mas, se for preciso chamar a atenção de algum colaborador, faça isso em particular. Aponte suas considerações e escute o que ele provavelmente tem a dizer. No final, cheguem juntos a uma solução para o problema.
Pode ter certeza que, se você fizer desta forma, o funcionário ainda irá agradecer por ser possível contar com o seu direcionamento para acompanhar o restante do grupo.
Outra questão a ser discutida, é que o gestor também precisa estar disposto a escutar os colaboradores, bem como receber as suas avaliações.
3ª Dica: estabeleça a cultura de aprender com os erros
Sempre que tiver algum problema a ser resolvido, ou algum erro para ser consertado, utilize isso para aprender a não repetir os mesmos erros. Este aprendizado é de extrema importância, uma vez que, “errar é humano, mas permanecer no erro é burrice”.
Para isso, o gestor precisa estar sempre incentivando os seus colaboradores a realizar da melhor forma possível as suas atividades, bem como, se houver erros, sejam possíveis de serem corrigidos antes de gerar grandes prejuízos.
4ª Dica: Procure aprender com os colaboradores
Ninguém sabe tudo e é impossível que não tenha nada para aprender. Momentos específicos, criados para aprender juntamente com os colaboradores, faz com que a criatividade fique estimulada. Assim, os funcionários irão se sentir cada vez mais parte da empresa, e parte pensante, para sair do tradicional e ter ideias para a inovação.
Favoreça esses momentos e dê oportunidade de falar, de ouvir, considerar as suas opiniões, de forma a se transformar num momento enriquecedor. Para tanto, é preciso que seja gerado um clima de confiança entre as partes.
5ª Dica: Reproduza pesquisas de forma a entender onde é necessário realizar melhorias
Para motivar uma equipe de colaboradores, é muito importante que se façam pesquisas. Assim é possível, encaminhar formulários para que a sua equipe possa deixar as opiniões, bem como apontar desafios, necessidades e dúvidas.
No momento da leitura dessas pesquisas, é possível perceber quais ações realizar para, assim, resolver todos os problemas, sejam eles simples ou complexos, dos colaboradores e, assim, aumentar a sua motivação.
Você pode optar por deixar que respondam a pesquisa de forma anônima, dessa forma os resultados podem ser muito mais enriquecedores, e contribuir com a melhoria da empresa.
6ª Dica: elogie as conquistas dos colaboradores
É de extrema importância que o colaborador saiba que sua dedicação está sendo valorizada, bem como está fazendo um bom trabalho. E ele somente saberá sobre isso se você elogiar todas as conquistas dos funcionários, principalmente os resultados positivos esperados e não esperados.
Reconhecer e valorizar o trabalho dos colaboradores é uma ótima forma de motivar para que os mesmos continuem a desempenhar suas atividades da melhor maneira possível e, assim, seja visto como uma pessoa competente e capaz. Este reconhecimento é muito importante para o colaborador.
Por fim, isso não significa que é preciso dar um aumento ou fazer uma festa. Muitas vezes, um e-mail comentando e parabenizando o excelente trabalho já é o suficiente para criar um clima ainda mais positivo dentro da sua equipe.
